{"id":39097,"date":"2023-10-19T13:30:36","date_gmt":"2023-10-19T11:30:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ceoforlifeawards.com\/it\/?p=39097"},"modified":"2023-10-27T17:27:38","modified_gmt":"2023-10-27T15:27:38","slug":"ceoforlife-awards-2023-recap-25-ottobre-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ceoforlifeawards.com\/it\/blog\/ceoforlife-awards-2023-recap-25-ottobre-innovation\/","title":{"rendered":"CEOforLIFE Awards 2023: recap 25 Ottobre \u201cInnovation\u201d"},"content":{"rendered":"<p>Sostenibilit\u00e0 e innovazione per lo sviluppo del sistema Paese. \u00c8 il tema al centro della giornata conclusiva dei <strong>CeoforLife Awards 2023 &#8211; Il mondo che verr\u00e0<\/strong>, tenutasi presso la CEOforLIFE ClubHouse di Piazza Montecitorio mercoled\u00ec 25 ottobre. Tra i progetti, sono stati premiati quelli che rappresentano &#8220;un&#8217;eccellenza nell&#8217;adozione di soluzioni innovative in grado di affrontare le sfide globali per costruire una societ\u00e0 pi\u00f9 resiliente, sicura e aperta al futuro&#8221;.<\/p>\n<p><strong>A dare il via alla giornata dedicata al tema \u201cInnovation\u201d la presentazione del premio in collaborazione con la Comunit\u00e0 San Patrignano<\/strong><\/p>\n<p>Giordano Fatali, CEOforLIFE: \u201cLavoriamo per creare un\u2019Italia migliore con progetti di business sostenibile che siano interaziendali e drafting legislativo partecipato\u201d<\/p>\n<p>Roberto Bezzi, Comunit\u00e0 Agricola San Patrignano: \u201cIn queste giornate abbiamo raccontato l\u2019esperienza di vita di San Patrignano, nato nel 1978. Cerchiamo di costruire progetti in collaborazione con le aziende e dare un messaggio di tenere l\u2019uomo al centro dei rapporti\u201d.<\/p>\n<p>Simone Sbarberi, Cooperativa Agricola San Patrignano: \u201cIl percorso \u00e8 difficile, ci sono difficolt\u00e0 da affrontare ma una volta affrontate si pu\u00f2 vedere la luce in fondo al tunnel. San Patrignano ti aiuta a riprendere in mano la vita\u201d<\/p>\n<p><strong>A seguire interventi istituzionali e delle prime aziende premiate:<\/strong><\/p>\n<p>Anders Carsten Damsgaard, Ambasciatore della Danimarca in Italia: \u201cPer raggiungere gli obiettivi di sostenibilit\u00e0 \u00e8 necessario attuare dei cambiamenti a diversi livelli della societ\u00e0\u201d<\/p>\n<p>Fabio Cerchiai, FeBAF &#8211; Federazione Banche Assicurazioni Finanza | Vicepresidente UnipolSai: \u201cGli investimenti sostenibili non rispondono solo a principi etici ma hanno un ritorno anche economico. L\u2019obiettivo di manager responsabili \u00e8 creare valore investendo con visione di medio e lungo termine\u201d.<\/p>\n<p>Francesco Minotti, Mediocredito Centrale: \u201cOggi oltre il 26% delle startup proviene dal Mezzogiorno, c\u2019\u00e8 una potenzialit\u00e0 importante per un\u2019area strategica per il nostro Paese\u201d.<\/p>\n<p>Riccardo Di Stefano, Giovani Imprenditori di Confindustria: \u201cQuando parliamo di giovani e donne il denominatore \u00e8 la parola futuro e veder decrescere il numero dei nostri concittadini \u00e8 l\u2019alterego del creare futuro.<\/p>\n<p>Messaggio di Adolfo Urso, Ministro delle Imprese e del Made in Italy: \u201cSiete un esempio da emulare perch\u00e9 solo insieme si pu\u00f2 compiere la rivoluzione culturale che l\u2019innovazione produce in ogni ambito: organizzativo, produttivo, amministrativo e procedurale\u201d.<\/p>\n<p><strong>A prendere poi posto sul palco sono stati i graditissimi CEO che hanno raccontato le progettualit\u00e0 portate avanti dalle aziende:<\/strong><\/p>\n<p>Gianluca Landolina, Cellnex: \u201cLa sostenibilit\u00e0 \u00e8 importante ma non deve diventare solo un pregio di stile o qualcosa di fashion. Noi come azienda puntiamo all\u2019equilibrio delle tre P: People, Planet e Profit\u201d.<\/p>\n<p>Christian Simoni, Monnalisa: \u201cLavoriamo sul tema della sostenibilit\u00e0 dall\u2019origine e non da oggi che \u00e8 di moda. Vogliamo sfruttare la tecnologia per portare avanti valori di sostenibilit\u00e0\u201d.<\/p>\n<p>Domitilla Benigni, Elettronica ELT: \u201cDopo due anni di sperimentazioni abbiamo creato E4Shield. La tecnologia e l\u2019innovazione ci piacciono da sempre\u201d.<\/p>\n<p>Danilo Cattaneo, Infocert: \u201cL\u2019Italia sicuramente \u00e8 indietro sulla tecnologia rispetto a molti altri paesi per\u00f2 siamo il paese che sta andando pi\u00f9 velocemente in questi ultimi anni\u201d.<\/p>\n<p>Marco Gioieni, Allianz Partners: \u201cAllianz Partners non \u00e8 pi\u00f9 una classica compagnia assicurativa ma si posiziona come un compagno affidabile che affianca i consumatori nella vita e nelle sfide di tutti i giorni\u201d.<\/p>\n<p>Nicola Veratelli, Octo Telematics: \u201cCon la tecnologia il nostro obiettivo \u00e8 mettere a disposizione del pubblico un miglioramento delle condizioni della qualit\u00e0 della vita\u201d.<\/p>\n<p>Valeria Sandei, Almawave: \u201cPartendo dai concetti di sostenibilit\u00e0 ambientale e transizione ecologica, stiamo dando vita a citt\u00e0 pi\u00f9 vivibili e smart\u201d.<\/p>\n<p>Fabio Pompei, Deloitte: \u201cNoi vogliamo portare avanti iniziative che abbiano un risultato tangibile. Con il nostro programma abbiamo avuto modo di fornire un aiuto concreto in ambito sanitario a moltissime persone in condizioni di fragilit\u00e0\u201d.<\/p>\n<p><strong>A seguire interventi di:<\/strong><\/p>\n<p>Enrico Giovannini, professore: \u201cI livello globale la situazione \u00e8 estremamente grave e anche l\u2019Unione Europea non \u00e8 totalmente al passo con gli obiettivi di sviluppo sostenibile. In Italia, nonostante una serie di forza contrarie, la consapevolezza su queste tematiche \u00e8 cresciuta\u201d<\/p>\n<p>Chicco Testa, Presidente FISE Assoambiente: \u201cIn Italia non abbiamo lavorato sul punto principale, ovvero che in futuro la maggior parte della popolazione mondiale sar\u00e0 fuori dall\u2019area OCSE. L\u201980 % dell\u2019energia primaria nel mondo proviene da fonti fossili; quindi, anche prevedendo una crescita dei consumi globali, le emissioni non diminuiranno. I grandi cambiamenti sono arrivati quando abbiamo introdotto grandi rivoluzioni tecnologiche\u201d<\/p>\n<p><strong>Seconda Round Table dedicata ai CEO e alle progettualit\u00e0 aziendali<\/strong><\/p>\n<p>Antonio Bagetta, conTE.it: \u201cSiamo riusciti a raggiungere grandi risultati soprattutto grazie a due azioni: spiegare ai nostri dipendenti perch\u00e9 facciamo le cose e spiegargli come farle. Questo serve per avere tutti lo stesso obiettivo, cio\u00e8, migliorare la qualit\u00e0 dei nostri prodotti per soddisfare la clientela\u201d.<\/p>\n<p>Eugenio Maria Bonomi, DXC Technology: \u201cIncludere chi ha delle neurodiversit\u00e0 nel mondo del lavoro vuol dire includere nuovi talenti che aggiungono valore e opportunit\u00e0\u201d.<\/p>\n<p>Andrea Fontana, Story Factory: \u201cIl 70% dei progetti di innovazione e di digital transformation fallisce perch\u00e9 non vengono raccontati bene e non si riesce a coinvolgere i pubblici. \u00c8 necessario un ingaggio sempre pi\u00f9 emozionante che implica la costruzione di storie che ispirino, che spieghino e che sappiano argomentare il valore aggiunto\u201d.<\/p>\n<p>Fabio Pressi A2A E-Mobility: \u201cNel nostro DNA ci sono le citt\u00e0. Partendo da un progetto d\u2019innovazione, abbiamo creato una soluzione per le auto elettriche che garantisce una ricarica diffusa e a bassa potenza. La vera innovazione del progetto consiste nel non dedicare lo stallo alle auto elettriche\u201d.<\/p>\n<p>Giulio Cocci, Elica: \u201cLHOV \u00e8 un prodotto totalmente nuovo, connesso, fatto di materiali sostenibili e tecnologicamente avanzato. Abbiamo attuato un\u2019innovazione completa anche nell\u2019azienda, partendo dallo spiegare alle nostre persone che cosa significasse questo prodotto\u201d.<\/p>\n<p>Roberto Lazzari, SCAI Partners: \u201cOggi un\u2019azienda non pu\u00f2 non considerare la sostenibilit\u00e0 perch\u00e9 \u00e8 circondata da soggetti che sollevano queste discussioni\u201d.<\/p>\n<p>Marta Testi, Elite: \u201cIl nostro obiettivo \u00e8 quello di provare a democratizzare l\u2019accesso alla finanza delle PMI. Servono forme complementari per finanziare progetti che facciano crescere le imprese in maniera sostenibile, spesso i finanziamenti bancari non bastano\u201d.<\/p>\n<p><strong>Terza Round Table dedicata ai CEO e alle progettualit\u00e0 aziendali<\/strong><\/p>\n<p>Giacomo Lorusso, Jakala Civitas: \u201cAbbiamo contaminato i dati delle citt\u00e0 intelligenti con le informazioni dell\u2019ente pubblico per far s\u00ec che si costruiscano servizi mirati e strumenti decisionali: con la nostra piattaforma spaziamo dalla sanit\u00e0 a servizi di uso comune\u201d<\/p>\n<p>Maria Cristina Bifulco, Prysmian Group: \u201cCi piace pensare che la nostra innovazione possa portare benefici non solo a Prysmian ma anche ai nostri clienti\u201d<\/p>\n<p>Fabrizio Negri, Cerved Rating Agency: \u201cPer gli obiettivi 2030 e 2050 c\u2019\u00e8 bisogno di finanza e chi eroga i finanziamenti deve essere sicuro che i soldi investiti generino un impatto. Abbiamo ragionato su un impianto metodologico delle valutazioni ESG\u201d.<\/p>\n<p>Marcello Cical\u00f2, Bluserena Hotels &amp; Resorts: \u201cAbbiamo lavorato sulla riduzione del 50% nei prossimi tre anni di spreco di cibo e cercheremo di arrivare al net zero entro il 2030. La strada \u00e8 lunga ma la nostra idea \u00e8 contribuire alla sostenibilit\u00e0 un passo alla volta\u201d.<\/p>\n<p>Daniele Di Fausto, eFM: \u201cPassiamo dal concetto Headquarter a quello di HubQuarter. Il progetto ora \u00e8 in fase avanzata, avendo una rete di 300 posti in cui le persone possano incontrarsi, non solo nelle grandi citt\u00e0, ma anche nei borghi grazie al supporto dei Sindaci\u201d.<\/p>\n<p>Giorgio Girelli, Aruba: \u201cI data center sono molto energivori ma prima, la stessa energia, era consumata altrove, come ad esempio nelle aziende. L\u2019innovazione sta nel costruire datacenter che siano il meno impattanti possibile, partendo proprio dalla progettazione\u201d<\/p>\n<p>Pietro Persico, MAGROUP: \u201cDal 2021 collaboriamo allo sviluppo di un aereo innovativo, progettando un carrello che possa essere monitorato in tempo reale e continuativo. In questo modo riduciamo costi ambientali e di manutenzione\u201d.<\/p>\n<p>Angelo Tofalo AT Agency: \u201cIn tutti i progetti la prima parola \u00e8 sostenibilit\u00e0: non tutte le aziende sono impegnate su questo e potremmo migliorare come sistema Paese. La vera sfida sulla cybersecurity arriver\u00e0 nei prossimi anni\u201d.<\/p>\n<p>Federico Protto: \u201cParlando di innovazione non chiede permesso ai temi normativi: le aziende devono provare a adattarsi\u201d.<\/p>\n<p><strong>Round Table Junior Achievement<\/strong><\/p>\n<p>Miriam Cresta, CEO Junior Achievement: \u201cNoi abbiamo questo obiettivo: vogliamo fare transizione scuola-lavoro ma in termini di occupazionali\u201d.<\/p>\n<p>Emiliano Rantucci, CEO Avanade: \u201cDal 2016 noi di Avanade collaboriamo con Junior Achievement. Abbiamo un enorme bisogno di giovani e di nuove idee, per questo progetto mettiamo a disposizione le nostre competenze e le nostre persone, perch\u00e9 ci crediamo. Idee vere, progetti veri, possono diventare imprese\u201d.<\/p>\n<p>Angelo Lombardo, Wash Me Up: \u201cHo avuto l\u2019opportunit\u00e0 di fondare la mia mini impresa e sono riuscito a capire l\u2019importanza e la responsabilit\u00e0 che si nascondono dietro al ruolo di CEO\u201d.<\/p>\n<p>Maty Gning, CEO ValeU: \u201cJunior Achievement mi ha fatto scoprire la mia passione per l\u2019imprenditorialit\u00e0. Ho deciso di superare i miei limiti, fare qualcosa che non ho mai fatto e mi sono presa la responsabilit\u00e0 di essere amministratrice delegata della nostra piccola impresa\u201d<\/p>\n<p><strong>Round Table Marchi Storici<\/strong><\/p>\n<p>Rocco Orefice, Associazione Marchi Storici d\u2019Italia: \u201cOggi si parla molto di Made in Italy e ci sono aziende di Marchi Storici che sono attive addirittura dall\u2019anno mille. Siamo la parte storica, la radice del Made in Italy\u201d.<\/p>\n<p>Francesco Vena, AD Lucano 1894: \u201cEssere marchio storico significa saper andare oltre i singoli numeri. Come azienda abbiamo una brand awareness fortissima ed \u00e8 giusto che si sostengano le imprese che ce la fanno da tantissimi anni\u201d<\/p>\n<p>Stefano Crechici, Presidente Modiano: \u201cFar parte dell\u2019Associazione Marchi storici vuol dire consapevolezza ed \u00e8 molto importante per la vita dell\u2019azienda\u201d<\/p>\n<p><strong>A dare il via alla sessione pomeridiana, l\u2019inspirational speech di:<\/strong><\/p>\n<p>Kristian Esse, I&#8217;mpossibile Ambassador: \u201cL\u2019uomo deve tornare nell\u2019equazione tecnologia perch\u00e9 il mondo tecnologico sta diventando il posto in cui collaboriamo e ci muoviamo. L\u2019attrito deve tornare nella tecnologia perch\u00e9 \u00e8 nell\u2019attrito che le persone si conoscono\u201d<\/p>\n<p><strong>Round Table Luoghi di Lavoro<\/strong><\/p>\n<p>Daniele di Fausto, eFM: \u201cAbbiamo costituito un osservatorio che ha riguardato 300000 lavoratori ed enti di ricerca, raccolto osservazioni e fatto sperimentazioni. Il quadro che \u00e8 emerso \u00e8 che la politica proattiva al tema del lavoro ha ricadute positive\u201d<\/p>\n<p>Marco Coggi, Head of Group Real Estate, A2A: \u201cCrediamo nel lavoro ibrido come modo di lavorare nel futuro ma \u00e8 fondamentale forzare delle connessioni, per esempio promuovendo progetti in team\u201d.<\/p>\n<p>Deborah Carr\u00e8, Chief Human Resourcer Officer Elica: \u201cOgnuno di noi deve trovare un accordo tra interessi dei clienti e persone che devono produrre qualcosa per i clienti. Molto prima della pandemia noi abbiamo iniziato a parlare di spazi perch\u00e9 ci serviva per la quotazione in borsa. Il nostro spazio si \u00e8 completamente trasformato e questo ci ha aiutato moltissimo\u201d.<\/p>\n<p>Gianluca Capri, Struttura per la Progettazione, Agenzia del Demanio: \u201cEssenziale la rigenerazione urbana di aree dismesse e abbandonate, che spesso stanno nel centro citt\u00e0 e che ora vanno ripensate e stiamo provando a farlo cambiando un po\u2019 il paradigma, ponendo al centro le persone e l\u2019utenza e non le funzioni\u201d.<\/p>\n<p>Enrico Galasso, CEO &amp; Managing Director, Birra Peroni: \u201cCredo che la pandemia abbia messo l\u2019individuo al centro e questo ha cambiato il modo di lavorare. Nel ripensare i nostri uffici siamo partiti dal ricordare i nostri principi e l\u2019obiettivo \u00e8 stato creare attrattivit\u00e0 per le nostre persone\u201d<\/p>\n<p>Riccardo Meloni, Sport e Salute: \u201cAbbiamo capito che l\u2019importanza dei luoghi di lavoro sta nel fatto che rappresentano un pezzo decisivo nelle relazioni umane. Cambiando il luogo di lavoro, si accede il cambiamento culturale\u201d.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sostenibilit\u00e0 e innovazione per lo sviluppo del sistema Paese. \u00c8 il tema al centro della giornata conclusiva dei CeoforLife Awards 2023 &#8211; Il mondo che verr\u00e0, tenutasi presso la CEOforLIFE ClubHouse di Piazza Montecitorio mercoled\u00ec 25 ottobre. 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