{"id":4017,"date":"2021-11-05T12:17:23","date_gmt":"2021-11-05T11:17:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ceoforlifeawards.com\/it\/?p=4017"},"modified":"2022-11-16T17:41:55","modified_gmt":"2022-11-16T16:41:55","slug":"digitalizzazione-decarbonizzazione-e-formazione-gli-obiettivi-di-damico-societa-di-navigazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ceoforlifeawards.com\/it\/blog\/digitalizzazione-decarbonizzazione-e-formazione-gli-obiettivi-di-damico-societa-di-navigazione\/","title":{"rendered":"Digitalizzazione, decarbonizzazione e formazione: gli obiettivi di d\u2019Amico Societ\u00e0 di Navigazione"},"content":{"rendered":"<p>Il Gruppo d\u2019Amico gi\u00e0 dal 2010 ha messo in piedi all\u2019interno della propria struttura organizzativa un team dedicato alle tematiche di studio dell\u2019impatto ambientale della propria flotta, con un focus specifico sullo studio di soluzioni per la riduzione delle emissioni.<\/p>\n<p>Aver intrapreso questo lavoro con largo anticipo rispetto al <em>timing<\/em> degli standard previsti entro il 2030 ha permesso all\u2019Azienda di traguardare gli obiettivi di contenimento delle emissioni inquinanti ben prima delle pi\u00f9 ravvicinate scadenze poste dalle norme collegate al trasporto marittimo.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: center\">D\u2019altra parte, questo impegno ha posto le basi per accogliere prontamente gli ulteriori sviluppi che dovranno guidare verso il raggiungimento dei pi\u00f9 sfidanti target di riduzione delle emissioni entro il 2050.<\/h3>\n<p>Gli ambiti di intervento su cui l\u2019Azienda \u00e8 attualmente impegnata in un contesto di profonda evoluzione del business riguardano: la <strong>digitalizzazione<\/strong> dei processi operativi di trasporto via mare, fronteggiando al tempo stesso la sfida di garantire i pi\u00f9 alti livelli di sicurezza nella gestione di dati e informazioni; la <strong>decarbonizzazione<\/strong> e la <strong>transizione ecologica<\/strong>, attraverso un piano di azione che faciliti e acceleri l\u2019adeguamento, lo sviluppo e il rinnovamento della flotta.<\/p>\n<p><img class=\"size-medium wp-image-4018 alignleft\" src=\"https:\/\/www.ceoforlifeawards.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/11\/Immagine1-300x150.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/www.ceoforlifeawards.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/11\/Immagine1-300x150.png 300w, https:\/\/www.ceoforlifeawards.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/11\/Immagine1-360x180.png 360w, https:\/\/www.ceoforlifeawards.com\/it\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2021\/11\/Immagine1.png 563w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/p>\n<p>Da ultimo e non meno importante \u00e8 l\u2019impegno sulla <strong>formazione delle proprie risorse<\/strong>: i processi di cambiamento che stanno impattando il business richiedono un costante investimento sulla professionalit\u00e0 del personale di terra e di bordo, allocando risorse adeguate a sostenere percorsi di <em>re-skilling<\/em> e <em>up-skilling<\/em> dettati dagli sviluppi della ricerca, dai paradigmi della <em>green<\/em> e <em>blue economy<\/em>, dall\u2019innovazione tecnologica, potenziando altres\u00ec le attivit\u00e0 dei centri di sviluppo delle competenze, come ad esempio quello degli ITS di settore.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Gruppo d\u2019Amico gi\u00e0 dal 2010 ha messo in piedi all\u2019interno della propria struttura organizzativa un team dedicato alle tematiche di studio dell\u2019impatto ambientale della propria flotta, con un focus specifico sullo studio di soluzioni per la riduzione delle emissioni. 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