Il 2023 appena iniziato segna un anno di grandi novità per CEOforLIFE e tutta la nostra Community di aziende impegnate nello sviluppo sostenibile. Mentre eravamo al lavoro per definire il calendario di attività e incontri di lavoro di questo anno, ci siamo resi conto di un fattore fondamentale: quando si parla di sostenibilità, il discorso oggi deve estendersi a tutte le componenti aziendali. Solo così, infatti, andando a scoprire, conoscere e raccontare l’impegno quotidiano sia delle aziende nel loro complesso che dei singoli dipartimenti impegnati in ambito sostenibilità, si potranno condividere al meglio le strategie, gli strumenti e le best practice per raggiungere il nobile e ambizioso scopo che ci siamo prefissati insieme alla nostra Community.
Proprio per questa ragione, il 2023 ci vede al lavoro su tre asset che puntano con decisione verso lo stesso obiettivo: creare un benessere condiviso che aiuti il Paese a trasformarsi attivamente dal punto di vista della sostenibilità, della digitalizzazione, dell’inclusione e di tutti i fattori in grado di portare ad un futuro migliore per tutti. Partiamo dalla presentazione di un programma annuale dedicato ai CEO che, da rappresentanti numero uno delle aziende che guidano e delle quali, meglio di tutti ne incarnano i valori, hanno intuito perfettamente la necessità di adottare questo nuovo paradigma. Il loro esempio è prezioso per mettere in moto un circolo virtuoso in grado di coinvolgere sempre più aziende nei settori più diversi. Il secondo asset rappresenta il programma annuale per i direttori di funzione Leadership Team Program. Siamo partiti facendoci questa domanda: “Quanto e in che modo la sostenibilità sta cambiando dipartimenti aziendali e il loro approccio al tema? Da lì, la necessità e l’intuizione di creare dei momenti di incontro tra i direttori di funzione delle varie aziende della nostra Community per discutere la grande tematica dello sviluppo sostenibile. Con la questione della sostenibilità che si fa sempre più importante per le aziende, conoscere gli approcci e le strategie dei vari direttori di funzione è la chiave vincente per creare una riflessione collettiva in grado di portare idee e strategie concrete. Abbiamo ideato questa serie di incontri per figure che reputiamo fondamentali per le aziende alla luce proprio dello sviluppo sostenibile: Direttori della Comunicazione, Responsabili delle Relazioni Istituzionali, Sustainability Directors ed HR Director e molti altri. Ed infine il terzo asset che è stato ideato per raccogliere insieme tutte le funzioni aziendali in diversi incubatori divisi per temi strategici per lo sviluppo a 360° del nostro Paese: si tratta degli Osservatori Nazionali Verticali, (Companies Program) che abbiamo lanciato in anteprima nelle fasi finali dello scorso anno e che rappresentano un’occasione unica per mettere i modelli di business in connessione con istituzioni, stakeholders e associazioni.
Oggi, e sempre di più negli anni a venire, tutti i livelli dell’organizzazione devono confrontarsi e dare il proprio contribuito per lo sviluppo sostenibile della propria azienda: insieme, vogliamo analizzare, confrontare e condividere le grandi sfide e i meravigliosi traguardi che ci attendono.
E proprio parlando di Direttori della Comunicazione, il 17 gennaio scorso abbiamo ufficialmente dato il via al nostro calendario di incontri di lavoro, con il kick-off meeting della community di riferimento. La nostra Clubhouse a Piazza Montecitorio ha ospitato i referenti di settore di tantissime aziende che hanno potuto toccare con mano la nuova modalità di lavoro interattiva che abbiamo ideato. Tramite l’utilizzo di strumenti tecnologici di raccolta dati in tempo reale e la condivisione di idee in specifici momenti di brainstorming e team working, i partecipanti hanno delineato lo stato dell’arte della comunicazione aziendale alla luce delle sfide proposte dallo sviluppo sostenibile, giungendo a conclusioni interessantissime e fondamentali per implementare le strategie aziendali. È emersa la necessità di concentrarsi sullo sviluppo di una cultura della sostenibilità che sia concreta, veicolata da un linguaggio inclusivo, che sia in grado di coinvolgere le comunità del territorio e che si basi su due valori solidi: la formazione e l’informazione.
Vogliamo che i nostri incontri di lavoro si basino sulla condivisione, sia delle idee che della soddisfazione per i risultati raggiunti. Non avremmo potuto dare un via migliore al nostro calendario di attività di lavoro del 2023 e sono onorato di poter dire che questo successo è merito della grande partecipazione di tutta la Community. È iniziata una grande avventura, continuiamo a viverla insieme.
