Menu
  • Award
    • Partecipa
  • Connect
    • Your Round Table
    • Speech Opportunities
  • Promote
    • Your Magazine
    • Your Video
    • Your Media Interviews
CEOforLIFE
  • Blog
  • News
  • Calendar
  • Partnership
  • Join
Menu
  • Blog
  • News
  • Calendar
  • Partnership
  • Join
Home CEO

EY – il percorso verso un futuro sostenibile delle aziende italiane

d.digiuseppe@hrcigroup.com by d.digiuseppe@hrcigroup.com
17 Novembre 2022
in CEO, Massimo Antonelli, NOMINATION, ONV Educazione Finanziaria, PROJECTS, SDGs
0
EY – il percorso verso un futuro sostenibile delle aziende italiane
Condividi su LinkedinCondividi su X

Le conseguenze che derivano dall’attuale situazione geopolitica, tra cui l’urgenza legata agli approvvigionamenti delle materie prime e in particolare quelle energetiche, hanno ulteriormente aumentato la consapevolezza e sensibilità delle aziende italiane verso la sostenibilità.

Un percorso di sempre maggiore e migliore integrazione della sostenibilità nel business come rivela il report EY “Seize the Change – futuri sostenibili” secondo il quale le imprese italiane si stanno impegnando ad affrontare concretamente il tema della sostenibilità, anche se la strada da percorrere è ancora lunga. La visione generale della sostenibilità, fino a non molto tempo fa, riconduceva esclusivamente a tematiche ambientali ed ecologiche, mentre oggi la troviamo radicata anche nel settore economico-produttivo e nell’andamento dell’intera società.

Il report “Seize the Change – futuri sostenibili“, si concentra quindi su 5 punti principali che misurano dal punto di vista quantitativo e qualitativo come le aziende italiane si posizionano in termini di piani strategici di sostenibilità, cambiamenti climatici, catena di fornitura, finanza sostenibile ed economia circolare. Tra i dati emersi dal Report, risulta interessante che:
il 69% delle aziende selezionate nella survey ha sviluppato un piano di sostenibilità e nel 44% dei casi (il 6% in più rispetto al 2019), ha previsto un piano strategico con obiettivi quantitativi, anche se solo il 35% di queste imprese ha definito delle tempistiche per il raggiungimento di tali obiettivi.
Seguendo i punti della ricerca condotta da EY possiamo affermare che:

  • per rendere la catena di fornitura sostenibile, il 75% delle aziende ha definito obiettivi relativi alla sostenibilità della supply chain;
  • per favorire la transizione verso un modello economico più sostenibile, il 35% delle aziende sta sviluppando strategie di investimento finanziario responsabile;
  • per promuovere iniziative ad alto impatto sociale e strategie finalizzate all’economia circolare, 19% delle imprese afferma di avere una strategia di economia circolare associata a obiettivi futuri e il 64% delle aziende ha sviluppato iniziative di supporto alla comunità.

“Usciamo da una trasformazione accelerata dovuta alla pandemia ed entriamo in uno scenario completamente diverso a causa delle tensioni geopolitiche. La sfida, che è sempre più urgente e complessa, richiederà uno sforzo congiunto da parte di governi, aziende e persone, giocato in uno scenario sempre più internazionale. Serve visione strategica, capacità di adattamento e focus sull’execution per ricostruire la fiducia. La sostenibilità, a partire dagli approvvigionamenti di materie prime e dalla diversificazione delle fonti di energia, rimarrà tra le priorità più urgenti, portando con sé un ripensamento ancora più profondo dei modelli di business per garantire competitività nel lungo termine”.– ha dichiarato Massimo Antonelli, CEO EY in Italia e Chief Operating Officer EY Europe West.

Previous Post

Riduzione degli sprechi alimentari attraverso l’Intelligenza Artificiale: il progetto Winnow di Elior

Next Post

Fiera Milano e l’Associazione Italiana del Gusto insieme per la promozione del Made in Italy

Next Post
Fiera Milano e l’Associazione Italiana del Gusto insieme per la promozione del Made in Italy

Fiera Milano e l’Associazione Italiana del Gusto insieme per la promozione del Made in Italy

ceo-for-life-awards-bianco_02
Linkedin Twitter Instagram
Linkedin Twitter Instagram Envelope
  • Blog
  • News
  • Calendar
  • Partnership
  • Clubhouse
  • Manifesto
  • Join
  • Blog
  • News
  • Calendar
  • Partnership
  • Clubhouse
  • Manifesto
  • Join
  • Award
  • Connect
  • Promote
  • Award
  • Connect
  • Promote

© 2023 GFA GENERAL MANAGEMENT S.R.L. | P.IVA 11182700960

  • Cookie Policy
  • Privacy Policy
Gestisci Consenso
Per fornire le migliori esperienze, utilizziamo tecnologie come i cookie per memorizzare e/o accedere alle informazioni del dispositivo. Il consenso a queste tecnologie ci permetterà di elaborare dati come il comportamento di navigazione o ID unici su questo sito. Non acconsentire o ritirare il consenso può influire negativamente su alcune caratteristiche e funzioni.
Funzionale Sempre attivo
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono strettamente necessari al fine legittimo di consentire l'uso di un servizio specifico esplicitamente richiesto dall'abbonato o dall'utente, o al solo scopo di effettuare la trasmissione di una comunicazione su una rete di comunicazione elettronica.
Preferenze
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono necessari per lo scopo legittimo di memorizzare le preferenze che non sono richieste dall'abbonato o dall'utente.
Statistiche
L'archiviazione tecnica o l'accesso che viene utilizzato esclusivamente per scopi statistici. L'archiviazione tecnica o l'accesso che viene utilizzato esclusivamente per scopi statistici anonimi. Senza un mandato di comparizione, una conformità volontaria da parte del vostro Fornitore di Servizi Internet, o ulteriori registrazioni da parte di terzi, le informazioni memorizzate o recuperate per questo scopo da sole non possono di solito essere utilizzate per l'identificazione.
Marketing
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono necessari per creare profili di utenti per inviare pubblicità, o per tracciare l'utente su un sito web o su diversi siti web per scopi di marketing simili.
Gestisci opzioni Gestisci servizi Gestisci fornitori Per saperne di più su questi scopi
Modifica consenso
{title} {title} {title}