SCOPRI TUTTI I PREMIATI DELL’EDIZIONE 2022

SCOPRI TUTTI I PREMIATI DELL’EDIZIONE 2022

I CEOforLIFE Awards sono un prestigioso riconoscimento assegnato ai CEO che hanno stabilito nuovi standard di eccellenza attraverso iniziative volte a un FUTURO migliore e piΓΉ SOSTENIBILE.

I CEOforLIFE Awards sono un prestigioso riconoscimento assegnato ai CEO che hanno stabilito nuovi standard di eccellenza attraverso iniziative volte a un FUTURO migliore e piΓΉ SOSTENIBILE.

Coniugare innovazione e rispetto dell’ambiente e della persona per una crescita economica inclusiva, attenta ad avere un impatto positivo sulla societΓ : questi i temi su cui si sono confrontati CEO e Presidenti delle piΓΉ importanti aziende italiane e multinazionali maggiormente impegnati sul tema della sostenibilitΓ  durante la Seconda Edizione dei CEOforLIFE Awards.

I CEOforLIFE Awards – che si sono tenuti presso la Luiss Guido Carli (Viale Pola, 12 – Roma) dal 17 al 23 maggio 2022 – hanno rappresentato l’occasione per valorizzare, condividere e amplificare le attivitΓ  e i progetti per la vita dei CEO e delle Aziende in prima linea sul tema dell’economia circolare e dello sviluppo sociale. La prima settimana – dal 17 al 23 maggio p.v. – sarΓ  dedicata alla SDGs Marathon durante la quale i CEO sono stati chiamati a raccontare la loro esperienza e le loro iniziative che hanno generato ricadute positive non solo in termini di business, ma soprattutto in termini di valore generato per la societΓ  e l’ambiente, secondo quanto stabilito dagli Obiettivi SDGs delle Nazioni Unite.

La giornata di apertura dell’evento – il 17 maggio – Γ¨ stata dedicata alla presentazione alle Istituzioni del documento programmatico frutto del lavoro della prima annualitΓ  della CEOforLIFE PNRR Task Force, ovvero dei gruppi di lavoro tra CEO della Community e studenti della Luiss Guido Carli che ha portato all’individuazione di progetti in linea con le 6 missioni del PNRR strategici per il rilancio del Sistema Paese. Tra i settori su cui si concentrano i progetti delle aziende partecipanti: mobilitΓ  sostenibile, nutrizione, education e digitalizzazione, consumo e produzione responsabili e tracciabilitΓ , inclusione anche lavorativa delle figure piΓΉ fragili, assistenza e formazione per le persone interne ed esterne alle imprese ed empowerment femminile.

17 MAGGIO 2022

DIGITALIZZAZIONE, INNOVAZIONE, COMPETITIVITΓ€, CULTURA E TURISMO

L’obiettivo Γ¨ rendere, entro il 2026, il sistema infrastrutturale piΓΉ moderno, digitale e sostenibile, intervenendo sul potenziamento delle reti di collegamento del Paese, sviluppando piattaforme a supporto di un sistema dei trasporti locali sempre piΓΉ green e migliorando la qualitΓ  dell’abitare e delle infrastrutture sociali (rigenerazione urbana).

(United Nations SDGs: 8, 9, 10, 12, 17)

18 MAGGIO 2022

RIVOLUZIONE VERDE E TRANSIZIONE ECOLOGICA

Gli obiettivi globali ed europei al 2030 e 2050 Puntano ad una progressiva e completa decarbonizzazione del sistema (β€˜Net-Zero’) e a rafforzare l’adozione di soluzioni di economia circolare, per proteggere la natura e garantire un sistema alimentare e produttivo rispettoso dell’ambiente. Le diverse componenti del pilastro mirano a migliorare la gestione del ciclo dei rifiuti e promuovere l’economia circolare, riducendo il divario tra Nord e Centro-Sud; incrementare l’utilizzo di energie rinnovabili, con particolare attenzione alla mobilitΓ  sostenibile e alla decarbonizzazione di alcuni settori industriali; innovare le filiere produttive attraverso lo sviluppo di supply chain che consentano di ridurre la dipendenza dall’import di tecnologie; migliorare l’efficientamento energetico incrementando il livello di efficienza degli edifici; lavorare su meccanismi di salvaguardia e tutela del territorio.

(United Nations SDGs: 7, 11, 12, 13)

18 MAGGIO 2022

RIVOLUZIONE VERDE E TRANSIZIONE ECOLOGICA

Gli obiettivi globali ed europei al 2030 e 2050 Puntano ad una progressiva e completa decarbonizzazione del sistema (β€˜Net-Zero’) e a rafforzare l’adozione di soluzioni di economia circolare, per proteggere la natura e garantire un sistema alimentare e produttivo rispettoso dell’ambiente. Le diverse componenti del pilastro mirano a migliorare la gestione del ciclo dei rifiuti e promuovere l’economia circolare, riducendo il divario tra Nord e Centro-Sud; incrementare l’utilizzo di energie rinnovabili, con particolare attenzione alla mobilitΓ  sostenibile e alla decarbonizzazione di alcuni settori industriali; innovare le filiere produttive attraverso lo sviluppo di supply chain che consentano di ridurre la dipendenza dall’import di tecnologie; migliorare l’efficientamento energetico incrementando il livello di efficienza degli edifici; lavorare su meccanismi di salvaguardia e tutela del territorio.

(United Nations SDGs: 7, 11, 12, 13)

19 MAGGIO 2022

INFRASTRUTTURE PER UNA MOBILITΓ€ SOSTENIBILE

L’obiettivo Γ¨ rendere, entro il 2026, il sistema infrastrutturale piΓΉ moderno, digitale e sostenibile, intervenendo sul potenziamento delle reti di collegamento del Paese, sviluppando piattaforme a supporto di un sistema dei trasporti locali sempre piΓΉ green e migliorando la qualitΓ  dell’abitare e delle infrastrutture sociali (rigenerazione urbana).

RIVOLUZIONE VERDE E TRANSIZIONE ECOLOGICA

Il quarto pilastro intende promuovere servizi educativi di qualitΓ , riducendo il tasso di abbandono scolastico e i divari territoriali presenti in questo ambito; introdurre interventi mirati per ridurre il missmatch tra istruzione e domanda di lavoro, intervenendo sull’erogazione di un’offerta formativa in linea con le esigenze delle imprese; aumentare gli investimenti in R&S per arginare il fenomeno della cosiddetta β€œfuga dei cervelli” e rendere il nostro Paese attrattivo per profili internazionali.

(United Nations SDGs: 11, 4)

20 MAGGIO 2022

INCLUSIONE E COESIONE

Al centro del quinto pilastro troviamo le iniziative di sostegno all’empowerment femminile e al contrasto alle discriminazioni di genere, di incremento delle prospettive occupazionali dei giovani, di riequilibrio territoriale e sviluppo del Mezzogiorno e delle aree interne per favorire lo sviluppo di un’economia basata sulla conoscenza attraverso investimenti in attivitΓ  di upskilling, reskilling e life-long learning.

(United Nations SDGs: 5, 10)

20 MAGGIO 2022

INCLUSIONE E COESIONE

Al centro del quinto pilastro troviamo le iniziative di sostegno all’empowerment femminile e al contrasto alle discriminazioni di genere, di incremento delle prospettive occupazionali dei giovani, di riequilibrio territoriale e sviluppo del Mezzogiorno e delle aree interne per favorire lo sviluppo di un’economia basata sulla conoscenza attraverso investimenti in attivitΓ  di upskilling, reskilling e life-long learning.

(United Nations SDGs: 5, 10)

23 MAGGIO 2022

SALUTE

L’emergenza Covid-19 ha messo ulteriormente in evidenza l’importanza della salute e di un Sistema Sanitario Nazionale moderno ed efficiente. Il sesto pilastro sarΓ  dedicato allo sviluppo di reti di prossimitΓ , strutture intermedie e telemedicina per rafforzare la capillaritΓ  dell’assistenza sanitaria territoriale; e all’innovazione, ricerca e digitalizzazione del servizio sanitario nazionale, attraverso il rinnovamento delle strutture tecnologiche e digitali esistenti e l’adozione di piΓΉ efficaci sistemi informativi per migliorare l’attivitΓ  a supporto dei pazienti.

(United Nations SDGs: 3)

24 MAGGIO 2022

β€œHUB QUARTER ECOSYSTEM – Connettere i luoghi della cittΓ  per moltiplicare
le esperienze di lavoro e formazione”

Nell’epoca del remote working, migliaia di persone ogni giorno cercano soluzioni di spazi ibridi e accessibili in cui poter lavorare. Nello stesso tempo, nelle stesse cittΓ , migliaia di metri quadri di edifici restano vuoti e inutilizzati. Con Hubquarter
abbiamo l’opportunitΓ  di ricucire gli spazi urbani con i percorsi quotidiani delle persone: tutta la cittΓ , con i suoi diversi luoghi abilitati e connessi, diventa un catalogo di esperienze per vivere il lavoro e la formazione in modo diffuso. I quartieri tornano ad essere attrattivi, le aziende moltiplicano i loro access point aumentando l’engagement delle persone, i territori tornano a respirare, liberati dal traffico e dalle emissioni di CO2. La dimensione dell’abitare a 15 minuti si integra con la prospettiva di poter riscoprire l’anima e la vocazione dei luoghi: scelgo dove andare in base all’esperienza che mi Γ¨ piΓΉ congeniale o che mi arricchisce di piΓΉ. Uno spazio frequentato e collegato con il mondo Γ¨ uno spazio che insegna, che accresce le relazioni e le competenze. E di spazi cosΓ¬, la cittΓ  Γ¨ piena!

powered by eFM

24 MAGGIO 2022

β€œHUB QUARTER ECOSYSTEM – Connettere i luoghi della cittΓ  per moltiplicare
le esperienze di lavoro e formazione”

Nell’epoca del remote working, migliaia di persone ogni giorno cercano soluzioni di spazi ibridi e accessibili in cui poter lavorare. Nello stesso tempo, nelle stesse cittΓ , migliaia di metri quadri di edifici restano vuoti e inutilizzati. Con Hubquarter abbiamo l’opportunitΓ  di ricucire gli spazi urbani con i percorsi quotidiani delle persone: tutta la cittΓ , con i suoi diversi luoghi abilitati e connessi, diventa un catalogo di esperienze per vivere il lavoro e la formazione in modo diffuso. I quartieri tornano ad essere attrattivi, le aziende moltiplicano i loro access point aumentando l’engagement delle persone, i territori tornano a respirare, liberati dal traffico e dalle emissioni di CO2. La dimensione dell’abitare a 15 minuti si integra con la prospettiva di poter riscoprire l’anima e la vocazione dei luoghi: scelgo dove andare in base all’esperienza che mi Γ¨ piΓΉ congeniale o che mi arricchisce di piΓΉ. Uno spazio frequentato e collegato con il mondo Γ¨ uno spazio che insegna, che accresce le relazioni e le competenze. E di spazi cosΓ¬, la cittΓ  Γ¨ piena!

powered by eFM

SCOPRI DI PIU’ SU CEOforLIFE

Welcome Back!

Login to your account below

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Add New Playlist